Процесс разработки управленческого решения

Введение 3

1. Понятие процесса разработки управленческого решения 5

2. Этапы разработки управленческого решения 11

Заключение 14

Список использованных источников 16

Среди многих проблем современного менеджмента наиболее важными являются разработка, принятие и внедрение управленческого решения, которое является основным инструментом контроля воздействия.

В управленческой литературе концепции решений и управления настолько тесно взаимосвязаны и взаимосвязаны, что они часто используются в качестве синонимов.

Процессы принятия управленческих решений являются центральными, иерархически основным местом в структуре управленческой деятельности, поскольку они в наибольшей степени определяют содержание этой деятельности и ее результатов.

Одной из характерных особенностей исследований, связанных с проблемой принятия решений, является их междисциплинарный характер, объединение различных областей научного знания. В развитии теории принятия решений, математиков и философов, психологов и социологов, экономистов и юристов принимают активное участие. Учитывая сложность, сложность, многомерность решаемых задач, само решение и его последствия, эта позиция должна быть признана вполне естественной. Однако из-за того, что проблема анализируется специалистами совсем другого профиля, которые вкладывают в нее разные значения, область явлений, о которых можно говорить как управленческие решения, пока не определена достаточно строго, и их интерпретация далеко не однозначный.

В условиях рыночного механизма экономического регулирования наиболее важным местом в области принятия решений является, разумеется, разработка вариантов действий в контексте неопределенности рыночных условий, риска, конкуренции. Однако не менее важным является этап реализации решений, оценивающий их фактическую эффективность, поскольку от этого зависит эффективность и эффективность управления. Кроме того, сегодня невозможно не учитывать психологические аспекты принятия решений, которые существенно влияют на их результаты.

Цель работы – анализ процесса разработки управленческого решения.

Задачи исследования:

1) анализ учебной и научной литературы по теме исследования;

2) определение процесса разработки управленческого решения;

3) исследование основных этапов процесса разработки управленческого решения.

По структуре реферат состоит из введения, двух разделов, заключения и списка использованной литературы.

При написании работы были использованы научные исследования, посвященные анализу процесса разработки управленческого решения.