Внимание! ekaterinburg-diplom.ru не продает дипломы, аттестаты об образовании и иные документы об образовании. Все услуги на сайте предоставляются исключительно в рамках законодательства РФ.
Екатеринбург Диплом

Оказываем поддержку студентам в Екатеринбурге

г. Екатеринбург, ул. 8 Марта 46, офис 824

Пн-Пт 10:00-19:00; Сб-Вс: выходной

Сделать заказ

СПОСОБЫ СВЯЗИ

8(900) 691-97-93

задать вопрос online

- офицальная группа вк

УСЛУГИ

Исследование влияния факторов внешней и внутренней среды на эффективное управление предприятием

Тема работы: Исследование влияния факторов внешней и внутренней среды на эффективное управление предприятием
Предметная область: Курсовая работа с практической частью, Экономика
Краткое содержание:

Введение 3

1. Теоретические аспекты исследования влияния факторов внешней и внутренней среды на эффективное управление предприятием 5

1.1. Характеристика, сущность, понятие внешней и внутренней среды предприятия 5

1.2. Методы анализа влияния факторов внешней и внутренней среды 8

1.3. Показатели обеспечения эффективности управления предприятием 11

1.4. Методы оценки эффективности управления предприятием 13

1.5. Оценка экономической эффективности мероприятий 16

2. Анализ коммерческой деятельности предприятия ООО «АММК» исследования влияния факторов внешней и внутренней среды на эффективное управление предприятием 19

2.1. Анализ коммерческой деятельности предприятия 19

2.2. Анализ основных показателей деятельности предприятия за 2015-2017 гг 22

2.3. Анализ исследования влияния факторов внешней и внутренней среды на эффективное управление предприятием 23

3. Разработка мероприятий по влиянию факторов внешней и внутренней среды на эффективное управление предприятием 32

3.1. Описание и обоснование предложенных мероприятий 32

3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 37

Заключение 39

Список литературы 41

Описание работы:

Актуальность данной темы связана с тем, что проблема влияния внутренней и внешней среды предприятия на его деятельность очень актуальна в настоящее время. Во-первых, сами предприятия заинтересованы в создании и поддержании наиболее благоприятных условий работы. Ведь, работая над внутренней средой при минимальных затратах времени и средств на осуществление мероприятий по повышению эффективности, организация может повысить уровень извлекаемой прибыли. Во-вторых, само государство заинтересовано в том, чтобы добиваться как можно более лучших результатов от деятельности различных организаций, поскольку от этого зависит уровень благосостояния общества. Помимо этого, государство, будучи почвой для созревания различных социально-политических, правовых, научных и других явлений как компонентов внешней среды предприятия, оказывает огромное влияние на функционирующие в нем организации. Например, существует множество законодательных актов, издаваемых органами государственной власти и регламентирующих деятельность фирм на различных уровнях государственной власти. В связи с этим мы и стремимся наиболее глубоко изучать все сферы и их компоненты, оказывающие на предприятия воздействие, в их числе влияние среды предприятия на его деятельность, ведь знания о необходимых манипуляциях с состоянием среды и применение таких знаний помогут добиться наилучшего результата.

Для того, чтобы разработать стратегию на предприятии, необходимо проводить тщательный анализ внешней и внутренней среды организации. При этом необходимо идентифицировать те внутренние переменные, которые оценивают сильные и слабые стороны предприятия. Для этого необходимо проводить анализ внешней и внутренней среды. В результате данного анализа составляет SWOT-анализ, с помощью которого можно определить причины неэффективной работы предприятия, а также сильные стороны предприятия. На основании данного анализа можно сделать вывод о том, какую стратегию развития необходимо разработать организации.

Целью работы является анализ внутренней и внешней среды и разработка рекомендаций для создания конкурентоспособной стратегии.

Исходя из цели исследования, были выделены следующие задачи:

1. Изучить сущность внутренней и внешней среды

2. Рассмотреть основные факторы, влияющие на развитие предприятия

3. Рассмотреть критерии и показатели эффективности предприятия

4. Провести стратегический анализ деятельности предприятия на примере ООО «АМКК».

5. Разработать стратегию повышения конкурентоспособности

6. Провести оценку эффективности предложенных мероприятий

Объектом исследования является ООО «Армавирский мясоконсервный завод», а предметом исследования является стратегический анализ деятельности предприятия.

Информационной базой исследования послужили научная литература, освещающая вопросы стратегического развития предприятия, отчетность предприятия.

Структура работы представлена введением, тремя главами, заключением и списком литературы.

Объём работы: 37
Цена: 1600 ₽
Уникальность: 65-75 % ( antiplagiat.ru )

Купить эту работу

ekaterinburg-diplom.ru

Все расценки на услуги специалистов, которые готовы выполнить заказы любого типа и подогнать их грамотно и красиво под абсолютно любую специальность или отдельный предмет, могут варьироваться. Все зависит от сложности задания и сроков на его выполнение.

КОНТАКТЫ

Название: ООО 'Дипломы - Екатеринбург'

Адрес: г. Екатеринбург, ул. 8 Марта 46, офис 824

Телефон: 8(900) 691-97-93

Email: zakaz@ekaterinburg-diplom.ru

График работы: Пн-Пт: 10:00 - 19:00

Авторские права 2002-2021 ekaterinburg-diplom.ru