Внимание! ekaterinburg-diplom.ru не продает дипломы, аттестаты об образовании и иные документы об образовании. Все услуги на сайте предоставляются исключительно в рамках законодательства РФ.
Екатеринбург Диплом

Оказываем поддержку студентам в Екатеринбурге

г. Екатеринбург, ул. 8 Марта 46, офис 824

Пн-Пт 10:00-19:00; Сб-Вс: выходной

Сделать заказ

СПОСОБЫ СВЯЗИ

8(900) 691-97-93

задать вопрос online

- офицальная группа вк

УСЛУГИ

Особенности кадровой политики современного коммерческого предприятия

Тема работы: Особенности кадровой политики современного коммерческого предприятия
Предметная область: Курсовая работа с практической частью, Менеджмент
Краткое содержание:

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1 Теоретические основы формирования кадровой политики современного коммерческого предприятия 6

1.1 Сущность и задачи современной кадровой политики 6

1.2 Стили руководства и виды кадровых стратегий 10

1.3 Привлечение новых сотрудников банка и их отбор 16

2 Анализ кадровой политики на примере ПАО «ВТБ» 24

2.1 Общая характеристика коммерческого банка ПАО «ВТБ» 24

2.2 Система кадровой политики в ПАО «ВТБ» 30

2.3 Экономическая эффективность кадровой политики банка ПАО «ВТБ» 34

3 Основные направления повышения эффективности кадровой политики ПАО «ВТБ». 41

3.1 Проблемы в разработке и реализации кадровой политики банка ПАО «ВТБ» 41

3.2 Пути совершенствования кадровой политики в «ВТБ» 43

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 52

Описание работы:

ВВЕДЕНИЕ

Основной целью Кадровой политики Банка является формирование высококвалифицированного кадрового потенциала, обеспечивающего гарантированное достижение запланированных результатов. Данная политика реализуется путем стимулирования в коллективе настроений, направленных на образование энергичного высококвалифицированного коллектива в целом и каждого сотрудника в отдельности, поощрение инициативных, творчески мыслящих сотрудников и выдвижение лучших специалистов на руководящие должности среднего звена.

Важное место в Кадровой политике Банка занимают вопросы выработки стратегических принципов управления персоналом и построения на их основе оптимальной организационной структуры.

При формировании совокупной культуры персонала Банк руководствуется принципами возможности максимальной реализации каждого сотрудника в составе работы подразделения.

Помимо этого, в целях достижения соответствия должностного положения сотрудника полученной им подготовки, опыту работы, требованиям Центрального Банка Российской Федерации, предъявляемым к кадровому составу, а также реального пополнения кадрового резерва из числа наиболее перспективных сотрудников, Кадровая политика Банка направлена на перспективное планирование карьеры сотрудников, последовательную подготовку потенциальных руководителей к выполнению управленческих функций на основе профессионального системного обучения, а также прохождения стажировок в общепризнанных учебных центрах и за ее пределами.

Учитывая особенности организационной структуры Банка и ограниченные возможности продвижения персонала, особое внимание уделяется поддержке высокого уровня мотивации труда сотрудников, основанной на прогрессивных методах оплаты труда, совершенствовании системы оценки трудовой деятельности каждого работника.

Целью курсовой работы является изучение особенностей кадровой политики современного коммерческого предприятия.

Предметом курсовой работы является изучение кадровой политики современного коммерческого предприятия.

Объектом курсовой работы является кадровая политика ПАО ВТБ.

Задачами курсовой работы является:

 Изучение сущности и задачи современной кадровой политики;

 Рассмотрение стилей руководства и виды кадровых стратегий;

 Исследование привлечения новых сотрудников банка и их отбор;

 Изучение общей характеристики коммерческого банка ПАО «ВТБ»;

 Рассмотрение системы кадровой политики в ПАО «ВТБ»;

 Исследование экономической эффективности кадровой политики банка ПАО «ВТБ»;

 Изучение проблемы в разработке и реализации кадровой политики банка ПАО «ВТБ»;

 Исследование путей совершенствования кадровой политики в «ВТБ».

Для целей данного исследования особый интерес представляют работы, в которых рассмотрены особенности системы управления персоналом, ключевые функции управления человеческими ресурсами и практика их реализации в организациях финансово – банковской сферы России (Алавердов А.Р., Вершило Ю.М., Волгина О.Н., Герасименко В.В., Голубович А.Д., Долженко Р.А., Исаев Р.А., Казаков М.В.).

Элементы системы управления персоналом (стратегия, кадровая политика, система и функции, служба УЧР) в отечественной литературе подробно описаны, однако, совершенствование системы непосредственно отбора персонала в финансовых организациях недостаточно исследованы.

Методами курсовой работы является анализ, метод обобщения, дедукция.

В процессе исследования использованы законодательные и нормативные акты Российской Федерации, материалы научных конференций и семинаров, изучена общая и специальная литература отечественных и зарубежных авторов в сфере управления персоналом.

Практическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в возможности применения разработанной методики отбора персонала, как в условиях изучаемого предприятия, так и другими предприятиями финансовой отрасли.

Объём работы: 45-48
Цена: 1800 ₽
Уникальность: 60-70 % ( antiplagiat.ru )

Купить эту работу

ekaterinburg-diplom.ru

Все расценки на услуги специалистов, которые готовы выполнить заказы любого типа и подогнать их грамотно и красиво под абсолютно любую специальность или отдельный предмет, могут варьироваться. Все зависит от сложности задания и сроков на его выполнение.

КОНТАКТЫ

Название: ООО 'Дипломы - Екатеринбург'

Адрес: г. Екатеринбург, ул. 8 Марта 46, офис 824

Телефон: 8(900) 691-97-93

Email: zakaz@ekaterinburg-diplom.ru

График работы: Пн-Пт: 10:00 - 19:00

Авторские права 2002-2021 ekaterinburg-diplom.ru