Анализ обеспечивающих подсистем системы управления предприятием.

Оглавление

Введение 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ 5

1.1. Управление предприятием: сущность и содержание 5

1.2. Формирование системы эффективного управления предприятием 16

2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ В ОАО «ЭЛЕКТРОСИГНАЛ» 20

2.1 Краткая характеристика организации 20

2.2 Анализ основных показателей работы организации 22

2.3 Выявление проблем в системе управления предприятием 29

3. ВНЕДРЕНИЕ ПОДСИСТЕМЫ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИМЕРЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ В ОАО «ЭЛЕКТРОСИГНАЛ» 31

3.1. Предлагаемые для внедрения мероприятия 31

3.2. Сравнение показателей эффективности работы до внедрения предлагаемых мероприятий и после 38

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 42

Введение

Успех и стабильность организации возможны только при условии ее экономического развития, которое, в свою очередь, во многом предопределяется способностью руководства подбирать и эффективно управлять открывающимися возможностями, предвидеть последствия требований рынка, оказывать влияние на внешнюю среду организации. Все эти условия также подчеркивают необходимость разработки и реализации стратегии развития организации.

По сути концепция – это совокупность планов по достижению организационных целей, программа действий, формулирующая приоритеты, проблемы и ресурсы по достижению целей организации.

Актуальность темы, таким образом, обусловлена тем, что формирование стратегии организации выступает основополагающим процессом, обеспечивающим ее развитие. Качественная и своевременно разработанная стратегия является залогом успешного достижения среднесрочных и долгосрочныхперспектив развития организации.

Актуальность выбранной темы заключается в том что, в условиях современной экономики, компании должны совершенствоваться. Для этого нужно выявить проблемы в деятельности организации, и разработать план мероприятий по их решению.

Предмет исследования - деятельность компании.

Объект исследования - ОАО «Электросигнал».

Цель исследования – проанализировать обеспечивающие подсистемы системы управления предприятием.

Степень научной разработанности проблемы. Проблеме стратегического управления посвящены труды многих российских и зарубежных авторов, в частности, М.М. Алексеевой, Б. Альстрэнда, И. Ансоффа, К. Боумена, Т.Л. Безруковой, В.Р. Веснина, В.А. Винокурова, О.С. Виханского, В.С. Ефремова, Б. Карлофа, Дж. Лэмпела, Г. Минцберга, Э.А. Уткина, А.А. Томпсона, О.Г. Туровца, Р.А. Фатхутдинова.

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:

- провести теоретический анализ по проблеме исследования;

- дать общую характеристику и провести экономический анализ деятельности организации;

- проанализировать текущую стратегию организации;

- разработать обеспечивающую подсистему управления предприятием;

- обосновать целесообразность реализации предложенных мероприятий.

Объектом исследования является компания ОАО «Электросигнал».

Предметом исследования выступает система управления ОАО «Электросигнал».

Методологической и теоретической основой исследования являются работы отечественных и зарубежных специалистов-аналитиков по проблемам стратегического управления бизнесом. В работе использовались эмпирические методы исследования: анализ литературы по проблеме исследования, наблюдение, математическая обработка данных.

Структура работы. Данная курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.