Применение методов имитационного моделирования в менеджменте

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1.ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ИМИТАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ 3

2.ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДОВ ИМИТАЦИОННОГО МОДУЛИРОВАНИЯ 3

2.1Методы и модели имитационного модулирования 3

2.2Особенности практического применения метода имитационного моделирования 3

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 3

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 3

ВВЕДЕНИЕ

Времена экономических изменений побуждают задуматься над воплощением новых идей, которые могу обеспечить конкурентное преимущество в посткризисное время. Наиболее эффективными являются нововведения в сфере управления. Это в особенности так, если речь идёт об управлении комплексными проектами с участием многочисленных исполнителей различной специализации.

Моделирование — метод решения задач, при использовании которого исследуемая система заменяется более простым объектом, описывающим реальную систему и называемым моделью.

Компьютерное моделирование применяется в случаях, когда проведение экспериментов над реальной системой невозможно или нецелесообразно: например, по причине высокой цены ошибки или длительности проведения эксперимента с реальным объектом.

Метод позволяет виртуально «отработать» некоторый период времени с заданными параметрами деятельности и посмотреть, какие результаты получит компания за этот период.

За исходные данные в имитационном моделировании берутся результаты работы компании за прошедшие периоды. На основе них строится упрощённая модель, представляющая собой макет вашей компании, существующий только в электронном виде. «Работает» такая модель в десятки тысяч раз быстрее, чем ваши сотрудники. Таким образом, вы можете за несколько минут увидеть, как внесённые изменения отразятся на компании в целом и на каждом отдельном подразделении.

Таким образом можно, например, проверить, как предлагаемые решения повлияют на работу компании до начала их претворения в жизнь. Современные системы бизнес-моделирования позволяют провести несколько расчётов с различными параметрами и выбрать наиболее эффективный вариант из предложенных командой руководителей. Все вышеизложенное объясняет актуальность изучения вопроса применения методов имитационного модулирования в менеджменте.

Целью работы является изучение методов имитационного модулирование в менеджменте и их практическое применение.

В соответствие с целью, необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть понятие имитационного модулирования,

- изучить методы имитационного модулирования,

- рассмотреть применение имитационного модулирования на практике.

Объектом исследования является имитационное модулирование, а предметом – его практическое применение.

При написании работы, были использованы труды следующих авторов, освещающих вопросы имитационного модулирования: Емельянов А.А., Власова Е.А., Дума Р.В. , Сидоренко В.Н., Красносельский А.В.