Совершенствование работы по сокращению текучести и закреплению кадров организации

Содержание

Введение 2

Глава 1. Теоретические основы понятия текучести кадров предприятия 3

1.1.Понятие и сущность текучести кадров 3

1.2 Причины текучести кадров 3

1.3 Методы сокращения текучести кадров 3

Глава 2. Анализ текучести кадров в ООО «Премиум» 3

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Премиум» 3

2.2 Анализ управления персоналом на предприятии 3

2.3 Анализ кадрового состава предприятия и текучести кадров 3

Глава 3.Разработка проекта по сокращению текучести персонала и закреплению кадров ООО «Премиум» 3

Заключение 3

Список используемых источников 3

Приложение А 3

Приложение Б 3

Приложение В 3

Введение

В России на сегодняшний момент оказывает значительное влияние не только на деятельность предприятий, но и на их работников. Экономический кризис оставляет негативные последствия для населения страны. Люди, в целях удовлетворения своих потребностей, начинают поиск нового места работы, где уровень оплаты труда значительно больше. Поэтому на предприятиях наблюдается высокий уровень текучести кадров, который выражается в изменении кадрового состава предприятия по причине увольнений сотрудников. Поскольку для предприятия кадры –важнейший ресурс, то такая проблема является достаточно серьезной, требует непременного вмешательства и может принести множество последствий.

Текучесть кадров является не новым явлением, в связи с чем, на сегодняшний день существует множество подходов к пониманию ее сути, авторы подходят к рассматриваемому явлению с разных сторон. Поскольку предприятие является динамичным объектом, то все процессы, характерные для него, требует незамедлительного воздействия –текучесть кадров не является исключением. В целях облегчения понимания множества определений «текучести кадров» можно сгруппировать их по определенным признакам, что значительно облегчит понимание ее сути, а также, что особенно важно, позволит рассмотреть текучесть кадров с разных сторон, следовательно, не упустить ничего важного, способного принести для предприятия негативные последствия.

Текучесть кадров – это явление, которое оказывает на предприятие, как положительный эффект, так и приносит отрицательные последствия. По оценкам специалистов, исследуемое явление несет в себе больше негативных моментов, так основными из них являются во -первых, текучесть кадров, как уже отмечалось ранее, влияет на кадровый состав предприятия, что приводит к снижению производственной деятельности предприятия. Это объясняется большими временными затратами на поиск новых сотрудников, а затем их обучению специфике производства. Так, например, для того, чтобы «ввести» сотрудника в трудовой процесс, его необходимо ознакомить со структурой подразделения, его рабочим местом, должностными обязанностями, тонкостями работы и прочему – для этого необходим наставник - специалист, который обучая нового сотрудника, не сможет выполнить свой объем работы полностью, что, в свою очередь, отрицательно скажется на производственных показателях; во- вторых, текучесть кадров ухудшает моральный климат на предприятии. Это объясняется наличием «привязанности» сотрудников друг к другу. Так, например, для слаженной работы отдела, необходимо наличие сплоченной команды, в которой все доверяют друг другу и знают характер каждого. Если коллектив подвергается постоянным изменениям, то формирование сплоченной команды невозможно;  в-третьих, текучесть кадров приводит к затратам на подбор и адаптацию работников. Все вышеизложенное объясняет актуальность исследования.

Целью данной работы является совершенствующие работы по сокращению текучести кадров и закреплению кадров организации ООО «Премиум». В соответствие с целью, необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть теоретические аспекты текучести кадров на предприятии,

- проанализировать кадровый состав предприятия,

- предложить мероприятия по совершенствованию текучести кадров предприятия.

Объектом исследования является предприятие «Премиум», а предметом – кадровый состав.

Структурно работа состоит из введения, теоретической главы, практической главы, заключения и списка использованных источников.