учебное пособие " Международный институт менеджмента

СОДЕРЖАНИЕ

СОДЕРЖАНИЕ 2

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ 5

1.1. Определение понятия «проект» 5

1.2. Управление проектами в международном менеджменте 8

2. ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ ПРОЕКТА 11

2.1. Формирование эффективной команды 11

2.2. Подбор команды проекта 18

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. Обеспечение эффективного управления любой компанией является следствием грамотной политики менеджеров. Проектное управление определяет целевую ориентацию на достижение определенного результата. Проектное управление является инструментом стратегии развития организации. Успешность реализации проектных решений напрямую зависит от постановки задач и формирования команды. В зависимости от отрасли бизнеса стратегия управления компаний проявляет себя по-разному, каждой отрасли присущи специфические формы стратегического управления.

При реализации целей проекта выделяются факторы внешнего и внутреннего окружения, которые оказывают влияние на успех реализации стратегических планов. Внешняя и внутренняя среда могут являются важными оценочными показателями и позволяют оценить перспективы реализации проекта.

Определяя внутреннюю среду, мы опираемся на финансовые ресурсы, человеческий потенциал и конкурентоспособность проекта. Современная система финансовой деятельности предприятия определяет необходимость формирования долгосрочных и краткосрочных проектных бюджетов. Посредством планирования предприятие обеспечивает стабильность финансового обеспечения. Посредством бюджетирования формируется стратегия реализации проекта.

Стратегическое планирование как подход в менеджменте был выявлен в 70–80-е гг. XIX в. Проблемам стратегического планирования было посвящено немало исследований за рубежом. Огромный вклад в становление и развитие этого раздела науки внесли такие ученые, как Ф. Абраме, Р. Акофф, И. Ансофф, Дж. Куинн, К. Эндрюс, М. Портер, Г. Хемел, Г. Минцберг, К. Хофер, Г. Штейнер, А. Томпсон и др. Основополагающая мысль этой теории заключается в следующем: только постоянно совершенствуя все элементы системы, можно успешно развивать собственный бизнес в условиях конкуренции и непредсказуемых изменений во внешней и внутренней среде.

Методы проектного планирования широко исследованы российскими и зарубежными учеными экономистами.

Объектом исследования является система проектного управления в теории международного менеджмента.

Предмет исследования - методы управления персоналом в рамках проекта.

Целью исследования является анализ организации проектного управления и определение принципов управления персоналом в рамках проекта.

Для достижения цели работы были поставлены и решены следующие задачи:

 изучить теоретические основы проектного управления в структуре международного менеджмента;

 определить особенности формирования команды проекта;

 определить современные технологии командного управления проектами.

Информационной базой послужили материалы периодической печати, учебные материалы, открытые ресурсы сети Интернет, а также методические пособия по управлению проектами.