Бизнес план инновационного проекта на примере предприятия Тандер

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ МЕТОДОВ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 4

1.1 Понятие, цели и задачи бизнес-планирования 4

1.2 Методы бизнес-планирования 4

2. ХОЗЯЙСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

АО ТАНДЕР 4

2.1 Описание предприятия 4

2.2 Внутренняя и внешняя среда предприятия. 4

2.3 Обзор результатов деятельности предприятия 4

3. БИЗНЕС-ПЛАН ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА АО ТАНДЕР 4

3.1 Разработка бизнес-плана инновационного проекта 4

3.2 Оценка эффективности инновационного проекта и минимизация возможных рисков проекта 4

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 4

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 4

ПРИЛОЖЕНИЯ 4

ВВЕДЕНИЕ

Бизнес-планирование в современной России часто рассматривается как деятельность, направленная лишь на получение финансовых средств от внешних инвесторов (кредиторов; покупателей акций, партнеров). В странах с развитой рыночной экономикой планирование бизнеса изначально несет другую смысловую нагрузку - осознание ситуации и определение путей наиболее эффективного развития организации. сегодня бизнес-планирование на предприятии (организации, компании) происходит на этапе создания данного предприятия или внедрения новой инновационной технологии (продукта, услуги, оборудования) предприятия. Т.е. бизнес-план в током случае – это иными словами стратегический план действия руководства предприятия по внедрению/открытию такой инновации. Поэтому так важно на этапе планирование провести рассчитать каждый этап внедрения, его положительный или отравительный эффект для вынесения заключения о необходимости/результативности данной инновации. Поэтому актуальность подготовки и разработки бизнес-плана инновационного проекта обусловлена подробным бизнес планированием данного рода идеи.

Также актуальность курсового проекта связана с тем, что бизнес-план - неотъемлемый элемент стратегического у правления любой фирмой, независимо от формы собственности и направления деятельности, один из пред инвестиционных этапов деловых проектов, без которого не следует браться за предпринимательскую деятельность, иначе возможность получения положительного результата окажется под вопросом.

Объект исследования: бизнес-план.

Предмет: бизнес-план инновационного проекта.

Цель: разработка бизнес-плана инновационного проекта.

Задачи:

1) провести теоретический анализ методов бизнес-планирования;

2) проанализировать деятельность АО «Тандере» в настоящее время;

3) разработать инновационный проект для АО «Тандер» и провести расчет его экономической эффективности.

Теоретической основой исследования являются научные труды В.Б. Агранович, Р.Г. Асадуллина, А.И. Балашова, А.П. Моисеевой, Е.М. Роговой, М.В. Тихоновой и другие.

В основе исследования лежит диалектический метод, предопределяющий изучение экономических явлений в их постоянном развитии и взаимосвязи. В процессе работы использовались такие методы научного познания, как индукция, анализ и синтез, систематизация и идентификация; методы эмпирического исследования (наблюдение, сравнение); методы, применяемые, как на эмпирическом, так и на теоретическом уровне исследований (абстрагирование, анализ и моделирование), а также методы теорий финансов, систем.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы состоящего из 42 наименований и 3 приложений.