Совершенствование административных методов управления

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Теоретические аспекты административных методов управления 4

1.1 Административные методы управления 4

1.2 Понятие управленческого решения и его процесс 4

2. Анализ и совершенствование административных методов управления организации 4

2.1 Краткая характеристика организации 4

2.2 Анализ процесса разделения административных полномочий руководителя компании 4

2.3 Анализ результатов применения административных методов руководства компании и рекомендации по их совершенствованию 4

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 4

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 4

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы настоящего исследования обусловлена тем, что административные методы управления, как экономическими процессами, так и процессами управление организации в целом напрямую взаимосвязаны с эффективностью деятельности организации в частности.

Административные методы в основном опираются на власть руководителя, его права, присущую организации дисциплину и ответственность. Руководитель представляется здесь как администратор, субъект власти, опирающийся на предоставленное ему в этом право. Административные методы оказывают прямое воздействие на управляемый объект через приказы, распоряжения, оперативные указания, отдаваемые письменно или устно, контроль за их выполнением, систему административных средств поддержания трудовой дисциплины и другие. Они призваны обеспечить организационную четкость и дисциплину труда. Эти методы регламентируются правовыми актами трудового и хозяйственного законодательства.

Проблеме применения административных методов управления в настоящее время уделяется много внимания. Управлению персоналом посвящены труды таких известных зарубежных ученых в этой области знаний как А. Чандлер, И. Ансофф, М.Х. Мескон, В. Вудкок, Б. Карлоф, В. Ховард и др. Кроме зарубежных разработчиков, данной проблемой давно занимаются отечественные ученые, такие как А.П. Егоршин, А.Я. Кибанова, В.Н. Федосеева, С.Н. Капустина, О.С. Виханский, Дж. Иванцевич, О.Н.Громова, И.Г. Ищенко, В.М. Колпаков, А.Г. Дмитриенко, А. Воробьев, В.И. Маслов, М.В. Сорокина, В.В. Бузырёв, М. Гусарова, Н.М. Чикишева, Д.А. Аширов и др. Эффективное управленческое взаимодействие способствует и применение административных методов управления максимально полной реализации трудового потенциала сотрудников для достижения поставленных целей.

Объект исследования – административные методы управления.

Предмет - административные методы управления организации.

Цель исследования: разработать рекомендации по совершенствованию административных методов управления.

Задачи:

1) изучение теоретических основ административных методов управления;

2) анализ административных методов управления организации;

3) разработка рекомендаций по совершенствованию административных методов управления организации.

Методы исследования в курсовой работе:

- анализ;

- классификация;

- наблюдение;

- обобщение.

Структура курсовой работы. Работа состоит из введения, 2 глав, выводов, заключения, библиографического списка состоящего из 34 источников.