Мотивация деятельности в менеджменте

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ПОНЯТИЕ И РОЛЬ МОТИВАЦИИ КАК ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА 4

1.1. Понятие и сущность мотивации 4

1.2. Основные виды мотивации трудовой деятельности персонала 8

2. ПОДХОДЫ И ТРЕБОВАНИЯ К ПОСТРОЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 16

2.1. Мотивы эффективной деятельности 16

2.2. Проблемы и пути построения эффективной системы мотивации 19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 24

ПРИЛОЖЕНИЕ 26

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования заключается в том, что в современных условиях мотивационные программы уже выходят за рамки моделирования поведения персонала с помощью одной из существующих теорий мотивации. Руководство предприятий заинтересовано не в мотивировании поведения сотрудников, а в заключении с ними своеобразных соглашений, для чего используются мотивационные программы. Такие программы основываются на желании сотрудников повлиять на результаты деятельности организации, играть важную роль в достижении общих целей. При этом для мотивации сотрудников организации могут использоваться как материальные, так и нематериальные методы. Однако определенного соотношения отдельных элементов мотивационной среды, а также точки зрения о наиболее эффективных методах управления ими ни теория, ни практика менеджмента не дает. Зачастую применение того или иного вида мотивации зависит от региона, вида производства, уровня квалификации кадров и другого.

Значимость темы заключается в том, что разработка эффективной системы стимулирования и мотивации труда, которая позволяет в наибольшей степени соединить интересы и потребности сотрудников организации со стратегическими целями и задачами организации, является одной из ключевых задач менеджмента.

Целью работы является исследование мотивации трудовой деятельности в менеджменте. Для реализации цели были поставлены следующие задачи:

- рассмотреть понятие и роль мотивации как функции менеджмента;

- охарактеризовать основные виды мотивации трудовой деятельности;

- обобщить подходы и требования к построению эффективной системы мотивации трудовой деятельности персонала организации;

Предметом исследования является мотивация как функция менеджмента.

Объектом исследования являются проблемы формирования эффективной системы мотивации трудовой деятельности.