Совершенствования управления кредиторской задолженностью предприятия на примере ПАО «Лукойл»

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ 6

1.1 Понятие кредиторской задолженности 6

1.2 Подходы к управлению кредиторской задолженности 9

1.3. Показатели управления кредиторской задолженности 12

ГЛАВА 2.АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ ПАО «ЛУКОЙЛ» 17

2.1 Характеристика предприятия ПАО «Лукойл» 17

2.2 Анализ состояния и динамики кредиторской задолженности ПАО «Лукойл» 20

2.3 Анализ управления кредиторской задолженностью и выявление проблем 25

ГЛАВА 3.РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ ПАО «ЛУКОЙЛ» 29

3.1 Мероприятия по совершенствованию управления кредиторской задолженностью 29

3.2 Оценки эффекта от предложенных мероприятий 30

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 34

ПРИЛОЖЕНИЯ 36

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время в условиях развития рыночных отношений у предприятий значительно возросло количество контрагентов – дебиторов и кредиторов, из-за ряда объективных и субъективных факторов усложнились порядок учета и отражения в отчетности дебиторской и кредиторской задолженности. Более сложным стало налогообложение операций, связанных с учетом дебиторской задолженности.

Для того чтобы правильно выстроить взаимоотношения с клиентами, необходимо постоянно контролировать текущее состояние взаиморасчетов и отслеживать тенденции их изменения в средне- и долгосрочной перспективе. При этом контроль должен быть дифференцирован по отношению к различным группам клиентов, каналам сбыта, регионам и формам договорных отношений.

Кредиторская задолженность естественное явление для существующей в России системы расчетов между предприятиями.

Кредиторская задолженность – это долги самого предприятия перед плательщиками, заказчиками, налоговыми органами и т.д.

Когда величина кредиторской задолженности превышает дебиторскую - это хорошо, поскольку свидетельствует о том, что у компании есть оборотные средства. Однако важно понимать, что неконтролируемая кредиторская задолженность может иметь для предприятия тяжелые последствия. Например, задержка выплат по кредитам может обернуться требованием банка досрочно погасить долг, что станет тяжелым ударом для компании в период кризиса, а несвоевременная уплата налогов может привести к аресту банковских счетов, что парализует всю деятельность предприятия.

Кредиторская задолженность представляет собой неосуществленные платежи по возникшим обязательствам: поставщикам и подрядчикам - за приобретенные товары, работы, услуги (торговые кредиторы); налоговым органам - по суммам начисленных налогов; своим работникам - по суммам начисленной заработной платы; учредителям - по выплате начисленных доходов и т.д. Задолженность должна отражаться в учете до погашения (взыскания) перед контрагентом либо списания.

Кредиторская задолженность показывает количество денег, которые необходимо выплатить в ближайшем будущем. Следовательно, предприятие должно обеспечить приток денежных средств, чтобы произвести эти выплаты.

Политика управления кредиторской задолженностью представляет собой часть общей политики управления оборотными активами и маркетинговой политики предприятия, направленной на расширение объема реализации продукции и заключающейся в оптимизации общего размера этой задолженности и обеспечении своевременной ее инкассации.

Актуальность проблемы учета расчетов с кредиторами в настоящее время определила выбор темы курсовой работы «Совершенствование управления кредиторской задолженностью предприятия».

Объектом исследования является анализ управления кредиторской задолженности предприятия.

Предметом исследования является кредиторская задолженность предприятия ПАО «Лукойл».

Целью работы является исследование методов анализа кредиторской задолженности и предложение путей по улучшению управления кредиторской задолженностью на предприятии на примере ПАО «Лукойл».

Для достижения поставленной цели в работе сформулированы следующие задачи:

- рассмотреть понятие кредиторской задолженности;

- исследовать подходы к управлению кредиторской задолженностью;

- привести показатели управления кредиторской задолженностью;

- провести анализ управления кредиторской задолженностью предприятия на примере ОАО «Комбинат хлебопродуктов» с выявалением имеющихся проблем;

- по результатам анализа разработать мероприятия по совершенствованию управления кредиторской задолженностью на предприятии.

Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

При написании работы использованы аналитический, экономико-финансовый и сравнительный методы исследования.

Теоретико-методологической основой исследования явились труды следующих авторов: Валинурова Т.Р., Верещагина С.А., Дорожкиной Н.И., Дудко Е.А., Квасовой Н.В. и других.