Мотивация и ее роль в управлении персоналом

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы мотивации труда 5

1.1. Понятие и сущность мотивации персонала 5

1.2. Теория мотивации как основа стимулирования персонала 11

1.3. Системы мотивации персонала 17

Глава 2. Анализ мотивации персонала на примере Боулинг-клуба «Слава» 26

2.1. Организационно-экономическая характеристика Боулинг-клуба «Слава» 26

2.2. Система мотивации в Боулинг-клубе «Слава» 29

2.3. Рекомендации по повышению мотивации деятельности сотрудников Боулинг-клуба «Слава» 31

Заключение 34

Библиографический список 36

Введение

Современный этап экономического развития страны требует усиленного внимания к формированию кадровой политики организации, включая вопросы мотивации персонала.

Произошедшая в последнее десятилетие в России смена экономического и политического образа жизни вызывала коренные изменения в поведении каждого человека, существенным образом изменив поведенческие установки, являющиеся основой механизмов стимулирования. Особую значимость данная проблема имеет для организаций, количество которых возрастает быстрыми темпами, но при этом управление персоналом ориентировано не столько на развитие, сколько на использование имеющегося трудового потенциала.

Это актуализируют проблему изучения системы мотивации персонала в целях повышения эффективности управленческого воздействия на динамику трудового потенциала организации и обеспечения ее позитивной направленности.

Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком.

Мотивация, по сути, является одной из наиболее важных функций управления персоналом, поскольку именно при помощи мотивации формируется трудовое поведение работника, которое, в свою очередь, определяет результаты его труда и результаты работы организации в целом.

Предмет исследования – система мотивации персонала.

Объект исследования - Боулинг-клуб «Слава».

Цель: изучить роль мотивации в управлении персоналом.

Задачи:

1. Изучить понятие и сущность мотивации персонала.

2. Рассмотреть теории мотивации как основу стимулирования персонала.

3. Раскрыть системы мотивации персонала.

4. Дать организационно-экономическую характеристику Боулинг-клуба «Слава».

5. Рассмотреть систему мотивации в Боулинг-клубе «Слава».

6. Выявить рекомендации по повышению мотивации деятельности сотрудников Боулинг-клуба «Слава».

Теоретической основой послужили работы авторов: А.Я. Кибанова, Р.В. Губарева, Н.В. Булкиной, Н.М. Борисовой, А.К. Клочкова., Ю.Г. Одегова.

Методы исследования – теоретический анализ и обобщение литературы по проблеме стимулирования персонала, анализ документов, беседа, социологический опрос, экономико-математическое расчеты.

Структура работы включает в себя ведение, две главы заключение, список литературы и приложения.

В первой главе рассматриваются теоретические аспекты мотивации, теории мотивации.

Во второй главе представлен анализ систем стимулирования труда персонала.