Повышение эффективности использования трудовых ресурсов

Введение 3

1 Теоретические основы эффективности использования трудовых ресурсов 4

1.1 Трудовые ресурсы предприятия 4

1.2 Промышленно-производственный персонал 4

1.3 Структура управления персоналом 4

1.4 Показатели эффективности использования трудовых ресурсов 4

2 Анализ деятельности предприятия 4

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 4

2.2 Анализ кадровой политики предприятия 4

2.3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов 4

3 Разработка предложений по повышению эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии 4

3.1 Предложения по повышению эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии 4

3.2 Расчет затрат и оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 4

Заключение 4

Список литературы 4

Приложения 4

Трудовые ресурсы предприятия в настоящее время являются основой его благосостояния, важнейшим резервом повышения эффективности хозяйственной деятельности. В рыночной экономике производство товаров и услуг переходит на новую, инновационную основу, что повышает роль человеческого ресурса как главного средства творческой активности и отношения к труду. Теперь для руководства предприятия необходимо обеспечивать прежде всего создание трудового коллектива в виде команды единомышленников и партнеров, способных понимать, осознавать и реализовывать стратегические цели предприятия. Такой подход служит залогом успеха предпринимательской деятельности, процветания предприятия.

Ни одна организация не может существовать без своих сотрудников. Чтобы организация существовала эффективно, сотрудниками нужно грамотно управлять, т.е. подбирать квалифицированных сотрудников, расставлять по рабочим местам, обучать и развивать работающих сотрудников, повышая их уровень квалификации. От качества подобранных сотрудников зависит работа и развитие организации в целом. Стоимость компании в значительной степени определяется стоимостью персонала, который в ней работает. Стоимость персонала определяется его качеством, лояльностью по отношению к компании, состоянием рынка рабочей силы и используемыми в компании технологиями поиска и подбора работников.

Таким образом, актуальность темы исследования, посвященного повышению производительности труда персонала организации, является несомненной.

Зарубежные исследования различных аспектов процесса управления персоналом представлены, в первую очередь, в трудах Т. Адорно, Б. Берельсона, Б. Бермана, А. Дайна, Ф. Котлера, Ж.-Ж. Ламбена, Ю. Хабермаса, У. Шрама, М.Дж. Эванса. В работе также использовалась учебная и научная литература по проблемам управления и мотивации персонала таких ученых как А.Я. Кибанов, С. А. Шапиро, Г.М. Зущина, П.Л. Костин, Е.И. Комаров, Г. Десслер и др.

Объект работы – деятельность ООО «Краснодар Водоканал». Предмет исследования – процесс повышения эффективности использования труда персонала анализируемого предприятия.

Цель данной работы – предложить мероприятия, необходимые для организации эффективной системы управления производительностью труда персонала изучаемого предприятия на базе проведения анализа текущей ситуации.

Для достижения поставленной цели работы необходимо решить задачи:

1. Уточнить теоретические аспекты, характеризующие эффективность использования трудовых ресурсов предприятия.

2. Дать общую характеристику деятельности ООО «Краснодар Водоканал» и провести диагностику кадровой политики и эффективности использования труда персонала ООО «Краснодар Водоканал»

3. Разработать мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии

К основным методам исследования можно отнести следующие методы: анализ и синтез, логический метод, метод аналогий.

Данная работа содержит введение, 3 главы, заключение и список литературы, приложения.